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あなたの会社は元気ですか？？？ 会社の中に「笑顔の花」は咲いていますか？ 会社の中に「言葉の風」は流れていますか？ 一人一人の元気が会社の元気につながります。 みんなの力が会社の力になります。 会社に元気がない原因はなんだろう？？？ 人間の体と同じで会社に元気がない原因もいろいろあります。 原因のひとつが組織の問題です。 個人の集合体である会社という組織はさまざまなパーツの集まりです。 複数の部署や取引先、金融機関がまるで人間の体の各部分のように関係しています。 それぞれの関係が滞るとギクシャクして「笑顔」や「言葉」が減ってきます。 これが会社の元気を損なう大きな原因です。 『業務改善アドバイザ』って具体的に何をするの？？？ 秀龍堂では各組織の業務を改善することにより会社の中の「ムリ・ムダ・ムラ」をなくして「会社の元気を取り戻す」お手伝いをいたします。 具体的には「改善目標の設定」と「改善ＰＤＣＡサイクル」により、業務内容の見直しをいたします。 『改善目標の設定』って何？？？ 業務改善の共通の目的は「会社の元気を取り戻す」ことです。 しかし、目的の実現のためには各会社の状況に応じた具体的な改善目標を決めることが必要です。 『改善目標の設定』の第一歩として「業務関連図」「業務フロー図」による業務の解剖を行ないます。 この解剖図の中に業務改善のヒントが隠されています。 『改善目標の設定』は机上の空論ではなく具体的な数値や期間であることが大切です。 『改善ＰＤＣＡサイクル』って何？？？ ・Ｐ（Ｐｌａｎ）・・・・・改善計画作成 ・Ｄ（Ｄｏ） ・・・・・・改善実行 ・Ｃ（Ｃｈｅｃｋ）・・・改善効果確認 ・Ａ（Ａｃｔｉｏｎ）・・・今後の改善課題検討 を繰り返すことで改善目標をクリアします。 |
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